Жилищно-коммунальное хозяйство — это самая главная беда нашего города. Большинство проблем азовчан связано именно с неудовлетворительным качеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. В нынешнем виде система ЖКХ полностью себя изжила. Все кандидаты предлагают свое видение решения проблем ЖКХ. В настоящее время в городе нет специалистов, способных взяться за реорганизацию системы коммунальных услуг. Руководители, возглавляющие систему ЖКХ, за последние 4 года так и не смогли добиться сколько-нибудь существенных результатов, за исключением одного. При котором наметились положительные тенденции. Накануне значимого события для города Азова — выборов мэра, мы встретились с Андреем Владимировичем Гранкиным, который работает заместителем директора одного из крупных промышленных предприятий г. Краснодара.
Корр.: «Андрей Владимирович, много кандидатов, еще больше обещаний, многие из которых связаны конкретно с коммунальными услугами. Как Вы вообще оцениваете ситуацию в городе?».
— Ситуация в городе настолько сложная, что для ее нормализации потребуются более значительные усилия, чем представляют себе большинство кандидатов. Одни кандидаты дают оценку ситуации исходя из своего практического опыта, который зачастую вообще далек от ЖКХ. За последние годы законодательство в бюджетной сфере и в ЖКХ поменялось настолько, что эти взгляды нельзя считать актуальными.
Как следствие, предлагаемые меры по выходу из кризиса могут оказаться неэффективными, а порой губительными для нашего города.
Другие вообще ничего не обещают, ссылаясь на необходимость согласования всех действий с областными властями.
Третьи просто работают на публику. Вот, например, в бытность мою руководителем в ЖКХ существовала большая задолженность по заработной плате в муниципальных ЖРЭУ, в то время как одно из местных отделений политических партий писало жалобы в прокуратуру о необходимости принять меры.
Мы допустили Азовские ЖРЭУ к проведению капитальных ремонтов за счет средств бюджета. Причем на общих основаниях, по конкурсу. Примечательно, что прежнее руководство искусственно запрещало им участвовать в конкурсах. Деньги уходили в ростовские фирмы. За качество работ спросить было не с кого. Когда работы стали выполнять муниципальные предприятия, то, во-первых, снизилась сметная стоимость работ на 20-25%, следовательно, мы смогли выполнить на 25% больше работ по жилфонду, во-вторых, полученная ими прибыль пошла на погашение задолженности по зарплате, в-третьих, они заплатили налоги в городской бюджет. Выгода для города налицо. Однако небезызвестные азовские политики приписали себе эту заслугу. Что самое интересное, один из них, в свое время работая в ЖКХ, и допустил появление этой задолженности.
Сегодня многие говорят о реформе ЖКХ, но любая реформа должна проводиться не ради самой реформы, а ради людей, в данном случае — потребителей коммунальных услуг. В настоящее время каждый пытается поднять свой рейтинг, говоря о реформе ЖКХ, а раньше только ленивый не использовал тему метанолохранилища в своих политических целях. В итоге система ЖКХ продолжает разваливаться, метанолохранилище строится, а люди страдают.
На фоне полного безвластия в городе, проблемы ЖКХ обострились, однако идущие во власть продолжают эти проблемы не замечать, или просто о них не знают, как и не знают своих прав как потребителей коммунальных услуг. Один уважаемый человек в городе, политик, был крайне удивлен, узнав, что при отсутствии горячей воды предусматривается не только снижение оплаты, но и выплаты неустойки. Или другой пример: «Азовводоканал» устанавливает водяные счетчики на вводе в многоэтажки, а оплату взимает с коллективного потребления плюс утечки в подвале плюс несанкционированные подключения. В итоге семья из трех человек в отдельных случаях платит до 900 рублей в месяц за воду и стоки. Это прямое нарушение закона. А директор «Азовводоканала» является еще и депутатом гордумы, т.е. «защитником» народных интересов. Вот такие метаморфозы происходят, когда политики вмешиваются в систему городского хозяйства.
Корр.: «Но ведь какой-то выход должен быть из этой ситуации, не может же быть все так плохо?».
— Я думаю, что будущий мэр города должен пересмотреть свои взгляды на восстановление коммунального хозяйства, встать на защиту интересов жильцов и при проведении реформ добиваться, чтобы жить стало лучше не только коммунальщикам, но и всем жителям города. И примеры тому в Азове есть. Так, в 2003 году в нашем городе по инициативе Станислава Винокурова была создана Городская общественная организация потребителей жилищно-коммунальных услуг. За это время специалистами организации были рассмотрены десятки спорных ситуаций, оказана помощь жителям города в составлении жалоб и исковых заявлений, выиграно не одно судебное дело.
В то же время оказывается не только конкретная помощь азовчанам, но и ведется разработка программы реформирования ЖКХ города. Причем используются не только собственные разработки, но и методические рекомендации Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, мероприятия, утвержденные губернатором Ростовской области, и разработки фонда «Институт экономики города». Это и есть работа мэра.
Корр.: «Кстати, в предвыборных обещаниях Винокурова говорится о снижении оплаты коммунальных услуг до 50%, не миф ли это?».
— То, что коммунальные тарифы и нормативы потребления завышены, уже поняли все азовчане. Но есть механизмы снижения затрат потребителей на оплату коммунальных услуг. Так, например, установка теплосчетчиков на жилых домах даст экономию в оплате за тепло и горячую воду до 30%, реорганизация системы вывоза бытового мусора — снижение оплаты на 15%, изменение системы технического обслуживания — снижение оплаты на 20%. И это только в первые годы.
Во власти мэра сделать так, чтобы азовчане платили только за фактически предоставленные услуги. И тогда, даже на фоне ежегодного роста тарифов на газ и электроэнергию, можно добиться снижения затрат каждой азовской семьи на оплату коммунальных услуг. Это займет время, но это реально выполнить. А зная Винокурова, я уверен — у него это получится.
Корр.: «А почему все это не было сделано раньше?».
— Мои разработки не были восприняты нынешней администрацией города, которая вообще мало что воспринимает, но зато они вошли в избирательную программу кандидата в мэры Станислава Винокурова, который известен своими реальными делами на благо города и азовчан.
Корр.: «Спасибо, Андрей Владимирович. Могли бы Вы пожелать что-нибудь азовчанам в канун выборов?».
— Я желаю всем азовчанам не оставаться равнодушными к судьбе родного города, прийти 3-го апреля на избирательные участки и проголосовать за достойного азовчанина, известного своими реальными делами.
